一个企业能活多久，关键看是否抓住了这3个核心点

一个企业是不是可以活得很久，我们把它称之为可持续。我们看一个企业能不能可持续，核心只看到三样东西。 经营企业中最常见的三个错误是什么？ 怎样从三个核心问题判断一个企业是不是可以活得很久？ 企业如何在价值创造中有所作为？ 一、经营企业中最常见的三个错误 第一个问题，在经营中很容易忽略顾客。 一开始，你所有的思考可能都是来源于顾客的，但做久了之后会发现，好像顾客跟你没啥关系了。 就像很多老师上课，一开......

什么是人力资本理论?

什么是人力资本理论?人力资本说解释人力资本说(Hunan Capital Theory)是由美国经济学家凯南( P. B. Kenen)等人提出来的，该学说用对人力投资的差异来解释“谜”的产生。他们认为，劳动是不同质的.这种不同质表现为劳动效率的差异，这种差异主要是由劳动熟练程度决定的，而劳动熟练程度的高低，又取决于...

人力资源定位和角色

当今社会，各行各业都在发生巨变，企业面临前所未有的冲击，人力资源遭遇前所未有的挑战。国有企业长期受到传统思维与体制的约束和限制，人力资源更加不能适应和支撑企业改革创新、做强做大的步伐。企业人力资源如何转型，人力资源怎样重塑自身定位和角色：...

新技术新管理

管理似乎是每个公司，每个个人都会遇到的问题，尤其在现今这样一个智能发展的时代，各种技术层出不穷，那在这样的新技术时代，如何进行有效管理呢？ 一、人机结合，机会更大 先给大家分享一个真实事件： 曾经，一位CFO出身的CEO给大家分享发生在他身上的一些事。2003年他的企业还不是很好时，乔布斯就给他打电话，并且乘坐私人飞机来找他。来了之后就说要他的玻璃，就是手机屏幕。 在2003年，没有人想到过智能手......

管理大师德鲁克60句经典名言

彼得·德鲁克，被誉为“现代管理学之父”。德鲁克思想几乎涉及了管理学的方方面面，我们熟知的营销、目标管理、人力资源和知识工作者等许多管理理论和概念都是他首先提出来的。可以说，没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。 一、管理者必须要卓有成效 1、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。 2、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一......