沛邦咨询拥有一支由资深管理咨询专家和行业精英组成的顾问团队。我们的团队成员不仅具备深厚的专业知识和丰富的实战经验，而且在企业中的实战管理经验也是我们选拔顾问的重要标准。公司始终将创新作为发展的核心驱动力，我们鼓励团队成员积极探索新的咨询方法和技术手段，持续优化服务内容与质量，确保为客户提供优质的服务体验。

咨询顾问在企业管理中的角色

      中西合璧的过程咨询

　　沛邦咨询的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，沛邦咨询对中国企业的理解更深入、更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务；与本土管理咨询企业相比，沛邦咨询站在更高的国际角度，具有更丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论训练。沛邦咨询特殊的过程咨询方法强调客户中高管理层的参与，一方面充分利用他们的一线管理经验和对行业及市场的丰富知识，另一方面使他们成为方案的贡献者和拥有者。同时，通过与客户项目组的共同工作，我们不仅授人以鱼，同时授人以渔，通过理念渗透、培训、方法传授等提升客户企业相关人员分析问题、解决问题的能力，帮助客户企业培养人才。沛邦咨询强调关注企业现实能力和国内特殊的竞争环境，注重企业战略管理提升方案的贯彻落实，根据战略管理提升方案的内容，为企业制定详细的实施方案和行动计划，明确企业各部门在战略实施过程中的职责和任务，将沛邦咨询与客户共同努力的工作成果转化为现实的效益。

  　 丰富的案例经验积累

　　在多年的咨询实践中，沛邦咨询在中国市场各行各业积累了近千个管理咨询成功案例，形成了内容丰富、体系完备的沛邦咨询知识管理体系和信息资料库。丰富的经验积累使得我们能够深入了解不同行业客户的成功经验和失败教训；使得我们分析问题更系统、更全面、更敏锐、更具洞察力，解决问题更高效、更具体、更深入、更具前瞻性；也使得我们能够为客户提供最佳性价比，保证客户以合理的价格获得有效的方案。

　　专业化的市场调研团队

　　沛邦咨询拥有专业化的市场调研团队，其中通讯、机械、医药、基础建设、房地产等行业是沛邦咨询长期关注和跟踪的行业，形成了系统、科学、适应国内市场的独特调研方法和手段。专业化的市场调研和市场分析使得我们能够深入掌握不同行业的关键成功因素和发展趋势，了解市场竞争状况和竞争对手动态。因此，我们的管理方案更符合行业特点，更具有针对性和先进性，从而能够帮助客户明晰发展方向和取得竞争优势。

　　素质一流的顾问团队

　　沛邦咨询拥有一支强大的咨询顾问队伍，咨询顾问们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际一流企业的实际工作经验。我们的顾问团队既有一流教育背景下打造的理论功底，又有多次项目实战中磨练出的实践经验；有丰富阅历所积累的对行业的深刻理解，也有提升中国企业管理水平的抱负和价值观念；有把握大局的见识眼光，也能从小事做起为企业的宏伟目标奠定坚实的基础。这样的顾问团队是我们的宝贵资源，也是我们为客户争取价值大化的基础和保证。

　　客户至上的价值取向

　　沛邦咨询始终以为客户创造价值为目标。在方案的设计过程中，我们不但考虑方案的前瞻性和延伸性，也充分认识到企业资源的有限性，永远从符合客户现实要求、为客户创造长远价值的角度考虑。一切为了客户的价值取向使我们赢得了众多既往客户的信任、建立了长久的合作关系，也将指引我们今后发展的方向。