TPS精益生产咨询项目介绍：

企业的目标就是在持续不断的提供客户满意产品的同时，追求利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下如何有效的满足客户同时低成本的生产的困境。

精益生产咨询，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业有效投入获取显著的运作效益和提高对市场的反应速度。精益生产管理（TPS管理）顺应时代的发展和市场的变化，经历了20多年的探索和完善，逐渐形成和发展成为今天这样的包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。

开展精益生产咨询就是用现场改善的方法，持续不断的消除各种浪费，以较少的投入达到大产出的一个流生产系统。通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面好的结果。