沛邦咨培(咨询--培训)课程，是沛邦公司根据多年的工作经验积累，把系统的理论及丰富的实践经验结合起来开发的系列管理课程，注重实效，主要用于提高管理人员管理水平，解决企业管理中存在的实际问题。本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念授课，原则上本课程只针对沛邦公司进行咨询服务的客户。

采用咨询与培训相结合的方式，通过咨询深入分析企业的学习需求，提供定制化的培训服务，确保培训内容与企业实际需求紧密结合。

“咨询式培训模式” 是咨询+培训的混合模式，其出发点不仅在于培训授课，更重要的是帮助客户解决问题，培训授课只是过程和方法。

“咨询式培训模式”即根据受训企业的培训需求、背景及要达到的培训目标、需要解决的问题为培训的输入和起点。

咨询--培训课程的特点

（1）培训系统化：根据沛邦咨询专业研究开发的“培训体系建立八步法”帮助企业构建科学完整的培训管理体系。

（2）量身定制培训内容：根据咨询调研结论，为企业量身定制培训课程。

（3）培育内部讲师：本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念，为企业培养内部讲师。

（4）经验理论结合：沛邦咨询多年积累的企业管理咨询案例经验与扎实的理论基础相结合，为企业进行管理知识和经验的传授。

（5）中西结合：中国传统管理文化结合西方现代管理技术，相互融合，自成体系，有效地帮助企业解决存在的问题。

一、建立“培训系统建设指导框架”

二、根据沛邦多年咨询经验总结的培训体系建立“八步法”进行培训体系构建

三、咨询--课程内容定制

综合管理类                        领导力类

战略管理类                        经营策略类

市场营销类                        生产管理类     

人力资源类                        财务管理类

职业素养类                        沟通技巧类

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