浙江某建材有限公司

浙江XX建材有限公司位于素有“四省通衢”之称的战略要地——浙江省衢州市。公司下辖衢州市XX钙粉实业有限公司、浙江省XX防水材料有限公司、XX员工培训基地、XX文化石生产基地。目前拥有XX生产基地一：企业通过ISO9001：2008标准质量管理体系认证，获得浙江省 “守合同，重信用”单位、中国建筑防水行业AAA级企业、全国保障性住房建设用材优秀供应商等称号。...

苏州国资委政府某平台公司

  一、客户背景 该该公司是苏州某经济开发区直属国有公司，正科级建制；是太湖新城片区的管理和开发建设的主体；公司目前注册资本为40亿元人民币，下设有四家子公司。 二、主要问题 公司发展定位不清晰、公司与管委会以及与下属子公司之间关系界定不清晰；业务、法律、财务等风险管控存在较大问题；工作效率不高，流程冗余；专业能力不高。 三、解决方案 1、理事项：以公司战略定位梳理为前提；优化公司与管......

湖南某高新技术产业开发区

  一、客户背景 某高新区自1988年成立起，已由当初的某市的科技开发试验区发展成现在全国综合排名前16名，创新能力排名前10的国家级高新区。总规划控制面积80平方公里，目前已形成了13平方公里的开发规模和电子信息、先进制造、新材料、生物医药四大优势产业集群。 二、主要问题 高新区没有明确的愿景目标、定位？在构建“建设国家自主创新示范区”战略背景，十三五新常态、......

上海某国营企业

一、客户背景 该公司隶属于中国船舶下属企业，是一家专门从事防腐防污技术及产品研发、设计、生产、施工并进行工程总承包的高科技企业。公司现有员工300余人，各类技术人员100余人,其中国家级、省部级和享受国务院政府特殊津贴的突出贡献专家5人，研究员11人。 二、主要问题 公司在岗位设置、岗位说明书、薪酬体系和绩效考核体系方面有一定的管理基础，但不完善; 中高层人员薪酬差距较为合理，但中基层差距较小......

上海某上市公司

一、客户背景 2005年成立，国内第一、世界知名的行业龙头企业。公司仿制日本产品起家，目前在国内高压油缸市场占据约五分之二的市场份额，并向国外发展，产品远销北美和欧洲等地。2011年，正式在上海市证券交易所挂牌上市。 二、主要问题 公司存在的主要问题在于过快的发展速度和企业管理思路之间的矛盾，具体表现在： 企业组织结构混乱，具体职责与岗位内容脱节； 企业的薪酬结构存在若干不合法之处，与现行法律......